Les collaborateurs sont constamment confrontés à de nombreux changements et il est crucial de les aider à assimiler et à s’adapter à tous types de changement au sein de l’organisation.
Sans un accompagnement approprié, ils peuvent adopter naturellement une posture de résistance au changement qui risque de perdurer dans le temps, avec des impacts significatifs sur les collaborateurs, les coûts, la productivité et la compétitivité.
Afin que le changement au sein de l’entreprise soit réussi, il est important d’accompagner chaque collaborateur en fonction des impacts qu’il subit.
La conduite de changement est donc un processus de soutien aux collaborateurs et aux dirigeants lors d’une période de transition. Que le changement soit subi ou voulu, cet accompagnement favorise la mise en place des changements demandés sans réticence et avec enthousiasme.
Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs lors d’un projet qui impacte leurs pratiques de travail au quotidien ? Vous déployez un nouvel outil qui modifie les processus ou l’organisation du travail de de vos collaborateurs ? Vous avez besoin de conseils pour accompagner vos projets de transformation ?
LES ENJEUX DU CHANGE MANAGEMENT
Le monde est en constante évolution et les entreprises doivent s’adapter rapidement aux changements pour rester performantes et compétitives. Le déploiement de projets peut être perturbant et peut impacter les collaborateurs de manière significative. Mais comment s’assurer que les collaborateurs adoptent les nouveaux outils et les nouvelles pratiques ? C’est là qu’intervient notre offre de Change Management, conçue pour accompagner les entreprises dans leur transformation.
Quel que soit le type de changement, nous accompagnons nos clients tout au long de leur processus de changement, en opérant un diagnostic initial et en déployant notre méthodologie sur différentes étapes du changement.
VOUS SOUHAITEZ :
- Travailler la capacité au changement de votre organisation ?
- Assurer la réussite de vos projets de transformation en assurant une conduite de changement efficace ?
- Gérer les résistances au changement de vos collaborateurs et convaincre que le changement est bénéfique ?
- Minimiser les coûts et la complexité de la conduite de changement, en planifiant et en gérant le changement de manière efficace ?
- Assurer que le changement est aligné sur la stratégie globale de l’entreprise pour garantir son efficacité et sa pertinence à long terme ?
UNE OFFRE CHANGE MANAGEMENT SUR MESURE POUR MAXIMISER LES CHANCES DE SUCCÈS DE VOTRE PROJET DE TRANSFORMATION
Nos experts en Change Management vous proposent de co-construire un dispositif qui permet de maximiser les chances de succès de votre projet de transformation en agissant sur la dimension humaine et organisationnelle :
- Identification des zones de résistance et les points de friction pour proposer des plans d’action efficaces pour les surmonter.
- Minimisation des impacts négatifs du changement sur l’organisation en gérant efficacement les coûts et en préservant la productivité de vos collaborateurs.
- Adoption de nouvelles pratiques de travail par tous vos collaborateurs.
LA MÉTHODE EXAD POUR FACILITER L’ADOPTION DES NOUVELLES PRATIQUES DE TRAVAIL
Notre approche place les personnes au centre du changement et les aide à absorber les impacts du changement tout au long de son déploiement. Des outils et des tactiques d’engagement et de communication transparents et multidirectionnels, alimentés par SQORUS, préparent les collaborateurs en temps réel.
Découvrez notre méthode de conduite du changement EXAD pour mener à bien votre démarche de transformation.
La méthode EXAD, une nouvelle méthode innovante de conduite du changement.
EXPLORER
- Comprendre le contexte socio-organisationnel
- Analyser les populations impactées
- Cartographier les changements
- Dimensionner la complexité
- Identifier la culture d’entreprise
- Définir les parcours d’accompagnement sur-mesure
ADOPTER
- Mettre en œuvre le plan de conduite de changement : calendrier éditorial pour la planification de la communication, plan de formation sur mesure, stratégie d’influence pour animer le réseau des acteurs du changement.
- Itérer sur le dispositif au fur et à mesure de son déploiement, ancrer les compétences, accélérer et pérenniser le changement
Notre approche en Change Management certifiée est unique sur le marché. Nous avons déposé notre méthode pour combiner notre expertise en matière de gestion du changement avec des compétences techniques et une connaissance approfondie des différents secteurs d’activité.
Conçue et appliquée par les consultants de SQORUS, notre méthode EXAD permet la conception de dispositifs sur-mesure pour vos projets et vous permet d’atteindre vos objectifs.
Nous avons capitalisé sur notre expérience et notre expertise dans les domaines RH, Finance et IT pour vous proposer des solutions sur mesure adaptées à vos besoins spécifiques.
Notre approche nous permet de comprendre les enjeux uniques de votre entreprise et de développer des dispositifs de conduite du changement adaptés à vos besoins, votre environnement et le contexte dans lequel vous évoluez.
Le choix SQORUS POUR LE CHANGE MANAGEMENT
EFFICACITÉ
En choisissant la méthode EXAD de SQORUS, libérez le véritable potentiel de la transformation et bénéficiez de notre engagement total pour assurer le succès de votre projet de transformation. Nous mettons à votre disposition notre expertise en matière de RH, Finance et IT pour concevoir des dispositifs sur-mesure qui répondent à vos besoins spécifiques.
AGILITÉ
Notre méthode de conduite du changement est flexible, car nous adaptons le plan de Change aux évolutions de vos projets et agile, car nous travaillons en mode itératif.
INNOVATION
Nous sommes continuellement à l’affût des nouvelles tendances et des technologies émergentes pour vous offrir des solutions adaptées. Grâce à nos méthodes de travail innovantes, nous développons la créativité et l’intelligence collective au sein de votre entreprise.
NOS EXPERTS VOUS ACCOMPAGNENT DANS VOTRE DÉMARCHE DE CONDUITE DU CHANGEMENT
Notre méthode de Change Management déployée par nos experts vous assure une transition réussie en tenant compte des enjeux humains pour atteindre vos objectifs de changement.
Nos référents EXAD en conduite de Changement.
Bertrand BLANCHET
Consultant Senior en Transformation Digitale & Change Management
Anne-Cécile VANDOME
Consultante Senior RH, SIRH & Change Management
Consultante Senior Transformation RH & Change Management
FAITES APPEL À SQORUS POUR VOTRE PROJET de CHANGE MANAGEMENT
CONTACTEZ NOS EXPERTS POUR DISCUTER DE VOTRE PROJET DE TRANSFORMATION
Nous contribuons à la réussite du changement en fournissant la bonne solution au bon moment, en vous donnant les moyens d’augmenter l’adoption et d’atteindre les objectifs souhaités.