Déploiement de l’expertise technique AIS Suite pour un grand acteur de la banque assurance dans le monde

Depuis plus de 30 ans, SQORUS accompagne ses clients dans la modernisation de leurs fonctions RH, Finance et IT. Avec plus de 250 collaborateurs passionnés et engagés, c’est plus de 2000 missions qui sont réalisées autour de l’implémentation de SIRH et de SI Finance, du change management, de l’amélioration continue des outils IT, de l’innovation, du pilotage de projet ou encore de la BI.

rgpd et données RH

LE CONTEXTE

  • Suite à une forte réorganisation interne, la squad comptabilité assurance s’est retrouvée avec de nouveaux applicatifs à gérer dont la partie AIS
  • Le domaine d’intervention est assez varié puisqu’il va de la partie run, aux projets liés au réglementaire ou de réorganisation interne
  • Après avoir récupérer la partie AIS, le client souhaite avoir une forte expertise pour maitriser le contexte fonctionnel, pouvoir capitaliser et devenir un acteur fort des projets autour de la comptabilité d’assurance

LA MISSION

  • Etude de l’existant sur les parties standards et spécifiques (compréhension du contexte, détection et résolution d’anomalies existantes, proposition d’améliorations, capitalisation et mise en place de documentation)
  • Mise en place du module Sentinel Webdashboard en mode agile avec le métier, via JIRA (pilote du projet)
  • Pouvoir fédérer un métier habitué au mode cycle en V, proposer de nouveaux rituels pour échanger sur les besoins et délivrer mieux et plus rapidement

LES RÉSULTATS

  • De nombreux tableaux de bords produits
  • Phase de recette et de nombreuses anomalies corrigées
  • Anomalies existantes avant projet qui ont été corrigées, visibilité accrue auprès des autres squad

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VOS 13 PISTES D’AMÉLIORATION À IMPLÉMENTER AU PLUS VITE

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