Parcours - Onboarding SQORUS

Nos dirigeants

Découvrez le Comité de Direction de SQORUS.

Les Dirigeants de SQORUS

Notre Comité de Direction

Au cœur de la transformation des entreprises, SQORUS, cabinet en transformation digitale et métier, se distingue par sa capacité à imaginer des solutions sur-mesure pour renforcer la performance des fonctions RH, Finance et IT.

Parcours - Processus de recrutement SQORUS

Amadou NGOM

Associé fondateur et Président

Après un DEA en Finances d’Entreprises, Pap’ NGOM a commencé sa carrière en 1986 comme consultant au sein de la société Econocom, dont il dirigera la filiale de formation 2 ans plus tard.

Il quittera Econocom en 1989 pour fonder la société SQORUS (anciennement S&H) en 1990, dont il est toujours Président aujourd’hui.

Investi dans la vie associative depuis de nombreuses années, Amadou est un des membres fondateurs en 1991 du Club Diallo Telli. Il a participé à la création de l’association Les Entretiens de l’Excellence dont il est membre du conseil d’administration. Il est également Membre du Conseil d’Administration du Club 21ème Siècle, qu’il a présidé de 2012 à 2014.

Selon lui : « Le monde est inévitablement plus divers, il faut le rendre plus inclusif ».

Marc-Edouard BELLEST

Associé fondateur et Directeur des opérations

Après avoir travaillé comme Responsable Commercial chez Econocom, Marc-Edouard fonde la société SQORUS (anciennement S&H) avec Amadou NGOM en 1990. En tant que Directeur des Opérations, il pilote une force commerciale et une équipe de plus de 300 consultants pour accompagner nos clients dans l’évolution et l’implémentation de leurs systèmes d’informations RH et Finance (Gestion de projets, suivi des déploiements et des engagements, développement de nouveaux services, …).

Son expertise métier et sa maîtrise des enjeux clients lui ont permis d’adapter les offres de SQORUS aux transformations du marché, de renforcer les relations avec les éditeurs partenaires et de s’attacher la confiance des plus grandes entreprises dans la conduite et la mise en œuvre de projets stratégiques. Pragmatique et engagé, Marc-Edouard inscrit son action dans la durée et sur des relations franches et sincères qui de son point de vue sont le socle d’une relation de confiance durable et efficace.

Moto : « Convaincre et se laisser convaincre ».

Parcours - Votre évolution chez SQORUS
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Joffrey CHU

Directeur IT
Joffrey Chu a débuté sa carrière professionnelle chez SQORUS (anciennement Des Systèmes et des Hommes) en 2013, après des études au lycée Champollion à Grenoble, suivies d’une classe préparatoire et d’une formation d’ingénieur à l’ECE Paris. Il commence en tant que consultant PeopleSoft avant de se spécialiser rapidement dans les technologies Cloud, notamment le PaaS Oracle.
Dès 2014, Joffrey met en œuvre Oracle APEX pour le développement d’applications low code et utilise la plateforme d’intégration Oracle SOA Suite pour interconnecter les systèmes d’information RH tels qu’Oracle HCM Cloud pour de grandes organisations. Sa capacité à innover et à mener à bien des projets complexes lui permet d’évoluer au sein de l’entreprise. Nommé practice leader puis manager en 2017, il se consacre au développement des offres autour des nouvelles technologies Cloud.

Au fil des années, Joffrey endosse de multiples casquettes chez SQORUS, tour à tour développeur, chef de projet, architecte, directeur de programme ou responsable d’équipe, jouant un rôle clé dans la croissance des activités Cloud et Data. Grâce à son aptitude à fédérer les équipes, à son pragmatisme et à sa pédagogie, il assure le succès des projets de l’entreprise.
Face à la croissance rapide de ces nouvelles offres, la division IT est officiellement créée en 2022, et Joffrey en prend naturellement la direction.

Citation : « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. »

Kokou MOGLO

VP Governance & International Operations

Il rejoint SQORUS en 1998 en tant qu’Analyste développeur. Après avoir pris en charge des implémentations de l’ERP PeopleSoft dans des groupes internationaux, il évolue en expert technique, chef de projets puis directeur de projets, directeur de division.

En tant que co-directeur de la Division RH de SQORUS et vice-président du groupe, chargé de la gouvernance et des opérations internationales, il manage une équipe de 120 consultants experts métiers et IT qui accompagnent nos clients dans la transformation de leur fonction RH.

Ses 25 ans d’expérience dans le conseil en Systèmes d’Information (ERP, Cloud, On-prem & SaaS) ont permis à Kokou MOGLO d’acquérir une grande expérience dans l’implémentation, le pilotage de projets complexes et internationaux (organisation, gouvernance, choix de solutions fonctionnelles et techniques, méthodologie de mise en œuvre), l’interopérabilité et la transformation de la donnée en outil d’aide à la décision stratégique.

Citation : « La simplicité peut être plus difficile à atteindre que la complexité : il faut travailler dur pour bien penser et faire simple. Mais cela vaut le coup à la fin parce qu’une fois que tu y arrives, tu peux déplacer des montagnes. » – Steve Jobs

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Parcours - Votre évolution chez SQORUS

Lionel CHEMLA

Directeur Finance & Business Transformation

Après des études supérieures de Finance et d’Informatique, Lionel CHEMLA s’est très vite orienté vers le conseil auprès d’un éditeur d’ERP, puis au sein d’un cabinet international de conseil. En 2007, il co-fonde et dirige Nessium Consulting. Il développe son activité autour de solutions finance (ERP Oracle, SAP, Infor ERP, Netsuite, VROOZI et TradeShift). La confiance d’éditeurs BI en 2011 (Qlik, DOMO) lui permet d’étoffer son offre et de continuer de développer son activité. En 2016, il ouvre un bureau à Montréal et en 2017 à Miami. En 2018, Nessium Consulting rejoint SQORUS pour renforcer son offre Finance.

Lionel prend alors la Direction de la Division Finance et manage une équipe de 70 consultants experts métiers et IT. Ses 20 ans d’expérience dans le monde des ERP et dans des projets internationaux d’organisation et de transformation lui permettent d’accompagner de grandes entreprises dans la modernisation de leur fonction Finance (organisation, pilotage, choix de solutions, méthodologie de mise en œuvre…).

Citation : « Everybody is a genius. But If you judge a fish by its ability to climb a tree, it will live its whole life believing that it is stupid ». – Albert Einstein

Macià ROCA

VP Innovation & Digital Transformation

Après des études d’Ingénieur et une spécialisation en Intelligence Artificielle et Robotique, Macià ROCA démarre sa carrière en tant qu’ingénieur et analyste avant de rejoindre SQORUS en 2000.

Après avoir occupé le poste de consultant SIRH, il évolue en chef de projets puis directeur de projets et directeur de division en 2013.

Professionnel de la digitalisation et transformation stratégique HCM, avec plus de 20 ans d’expérience dans l’implémentation et l’architecture de SIRH, l’analyse, la direction de projet et le développement de solutions IT, Macià Roca pilote des projets SIRH pour des grands comptes internationaux.

En tant que co-directeur de la Division RH de SQORUS et vice-président du groupe, chargé de l’innovation et de la transformation digitale, il manage également une équipe de 120 consultants experts métiers et techniques et pilote les projets d’innovation au sein de SQORUS.

Citation : « Those who can imagine anything, can create the impossible » – Alan Turing

Parcours - Votre évolution chez SQORUS
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Mohamed TOURE

Directeur Général Côte d’Ivoire

Mohamed TOURE a rejoint les équipes de SQORUS en tant que Directeur Général Côte d’Ivoire et prend la Direction des bureaux à Abidjan.

Titulaire d’un 3ème cycle en Management de l’ ESSEC Business School, d’un diplôme d’Ingénieur d’Etat Français et d’un MBA, il a débuté sa carrière au sein de cabinets de conseil parisiens avant de rentrer en Afrique pour développer des activités conseil d’un Big4.

Il accompagne depuis plusieurs années des groupes internationaux et des gouvernements africains dans la définition et le déploiement de leurs projets de Transformation Stratégique et Digitale. Sa connaissance du marché africain et de ses enjeux de transformation digitale l’ont amené à prendre la parole lors d’événements sur la Transformation Digitale en Afrique, l’écosystème Tech Africain et l’innovation.

Sabine KHOURI-LAFARGE

Directrice des Ressources Humaines

Avec plus de 9 ans d’expertise en tant que HRBP, Sabine a occupé successivement des postes de Chargée des RH, Manager RH et HRPB.

En 2016, elle rejoint SQORUS en tant que Responsable des Ressources Humaines pour élaborer et déployer la stratégie RH adaptée aux besoins de SQORUS en termes de ressources et de compétences.

A ce titre, elle gère le Talent Acquisition & Management : recrutement, formation, mobilité interne, politique salariale ainsi que la fidélisation des talents.

Garante de la Qualité de Vie au Travail, Sabine est en charge du développement de la politique Bien-être au travail, en veillant à allier exigence et bienveillance (entreprise labelisée Great Place To Work depuis plus de 10 ans).

Citation : « La vie est mon seul enseignement : Dépassez-vous au quotidien et apprenez de vos erreurs ».

Parcours - Votre évolution chez SQORUS
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Thierry BRANCHE

Directeur Division EPM
Après des études d’expertise comptable et un parcours auditeur puis contrôleur de gestion, Thierry BRANCHE convaincu de l’apport des systèmes d’informations au sein de la fonction finance, rejoint l’éditeur Hyperion en 2000.

Après 9 années dans le domaine du consulting durant lesquelles il occupera les postes de consultant, manager puis directeur ; il co-fonde et dirige Smarthys Consulting en 2009, avec l’idée d’accompagner ses clients autour de la transformation de leur système de pilotage de la performance, de la conception fonctionnelle à l’accompagnement post projet, en passant par la mise en œuvre.

En 2023, il fait avec ses équipes le choix de rejoindre le cabinet de conseil SQORUS, expert dans la transformation des fonctions Finance, RH et IT, pour accélérer son développement et devenir la BU EPM du groupe.

Aujourd’hui, c’est une équipe de 40 personnes avec plus de 25 ans d’expertise qu’il met au service de clients du CAC40, d’ETI ou de PME, pour les accompagner dans le cadrage, la refonte ou l’optimisation de leur processus de pilotage de leur fonction finance, RH, supply chain, achat…

Selon lui : « Un objectif sans plan s’appelle un vœux. » – Antoine de Saint-Exupéry

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