Conseil en Pilotage de la performance
Découvrez notre offre de Conseil en Pilotage de la Performance pour des prises de décisions plus éclairées.
Notre expertise Pilotage de la performance
Toutes les directions métier de l’entreprise sont désormais concernées par le pilotage de la performance : Directeur Financier, DRH, Directeur des opérations… Tous les décideurs ont besoin de s’appuyer sur des tableaux de bord et des outils de reporting pour prendre de meilleures décisions et établir des prévisions ou simulations budgétaires fiables pour leurs activités.
Toutes ces directions subissent une transformation profonde. Il ne s’agit plus uniquement de se contenter de gérer les activités du quotidien et les aspects financiers associés , mais de contribuer à améliorer la performance de l’organisation à tous les étages.
Pour réussir cette transition, une transformation de la manière de gérer le pilotage de la performance est nécessaire et doit prendre en compte le triptyque : Organisation – Processus – Outils qui ne peuvent plus être dissociés et doivent être appréhendés de manière transverse.
Vous souhaitez :
- Réduire les délais de clôture pour publier vos comptes consolidés plus rapidement ?
- Piloter le cash – flow pour amélior er vos flux de trésorerie ?
- Unifier le reporting et la consolidation pour disposer d’une vision unique de vos données financières ?
- Améliorer les prévisions financières et opérationnelles pour une meilleure prédiction de vos résultats à venir ?
- Fiabiliser les données pour disposer d’une vision réellement représentative de l’activité ?
SQORUS renforce son expertise EPM avec Smarthys
Smarthys, cabinet de conseil spécialisé dans le pilotage de la performance a rejoint SQORUS. Ce rapprochement permet à SQORUS d’enrichir son offre de services EPM et CPM, en s’appuyant sur les compétences des équipes Smarthys et sur leurs partenariats technologiques.
Ensemble, nous sommes en mesure de vous proposer une approche globale pour transformer et optimiser vos processus de pilotage de la performance de votre entreprise.
Des experts métier et technique
Notre expertise en Pilotage de la performance
Avec leur double expertise métier et applicative et les nombreux retours d’expérience auprès d’entreprises françaises majeures et de groupes internationaux, les experts Smarthys vous accompagnent dans l’optimisation de votre système de pilotage de la performance EPM (Enterprise Performance Management).
Une offre adaptée à vos besoins
Notre offre en pilotage de la performance
Conseil en stratégie de pilotage
Nos experts vous conseillent et vous accompagnent dans l’amélioration de vos processus métiers et l’ optimisation du pilotage de la performance dans votre entreprise . Nos prestations de conseil vous assurent ainsi une adéquation optimale entre vos solutions EPM et vos besoins métier.
Vous souhaitez bénéficier d’une approche conseil pour la mise en œuvre de votre solution EPM ?
- Aide dans la phase amont de votre projet, de l’ expression du besoin au choix , la définition de l’ architecture applicative et la réalisation de POC (Proof of Concept).
- Conseil métier dans le cadre de votre projet avec la définition de schémas directeurs, la modélisation des processus métiers, l’audit fonctionnel et technique ou encore l’optimisation de vos processus existants.
- Accompagnement à la conduite du changement en fédérant autour de la solution EPM, en préparant le changement, en mettant en mouvement l’organisation ou en mesurant et pérennisant les actions de transformation
Audit et reprise de projet
Les directions financières arrivent parfois à un constat de situations non satisfaisantes autour de leur SI Fi nancier et des processus financiers.
Nous vous proposons une offre d’audit et de reprise de projet qui est un formidable outil de prise de recul, d’amélioration et d’apport de valeur.
Vous souhaitez identifier rapidement comment maximiser la valeur de votr e SI Financier existant grâce à notre offre d’audit et de reprise de projet ?
Notre approche est basée sur le triptyque :
- Processus : analyser les processus existants et les sources d’optimisation possibles
- Organisation : évaluer l’organisation en place pour déterminer son adéquation avec les processus et les évolutions opportunes
- Outils : auditer les outils déployés pour évaluer les fonctionnalités ou besoins restants à couvrir
Implémentation et migration
Vos solutions EPM sont au cœur de votre SI Financier et la phase de mise en œuvre ou de migration peut en impacter toutes les composantes.
L’étape de l’intégration ou de la migration de vos applications constitue une phase critique qui exige de s’appuyer sur une méthodologie à la fois solide et flexible afin de garantir la réussite du projet tout en permettant de s’adapter à vos besoins en continu.
Vous souhaitez être accompagné par un partenaire solide dans toutes les phases de conception, de réalisation et de maintenance ?
Notre approche : un accompagnement de proximité à chaque étape de l’intégration
- L’expression et la structuration de la définition du besoin.
- La mise en œuvre et/ou la migration de vos solutions EPM et BI afin de concrétiser les optimisations de processus recherchées.
- La recette et le déploiement : nous vous aidons à garantir la cohérence de la solution mise en œuvre au regard du besoin définit , mais aussi du système d’ information tant au niveau du groupe qu’au niveau des filiales avec leurs spécificités.
- Le pilotage et l’assistance à la maîtrise d’ouvrage pour assurer le suivi de la qualité, des coûts et le respect des délais de mise en œuvre.
Tierce maintenance
La capacité à garantir l’opérabilité et l’évolutivité de solutions EPM a un réel impact sur la productivité de la fonction finance et son apport de valeur.
Notre gamme complète de services intègre naturellement des prestations de Tierce Maintenance Applicative (TMA) et Tierce Maintenance Technique (TMT) en complément du cons eil et de l’intégration, permettant ainsi de couvrir l’ensemble des besoins métiers et opérationnels grâce à des services d’assistance aux utilisateurs, de maintenance corrective et évolutive de vos solutions pour vous offrir la sérénité dont vous avez besoin.
Vous souhaitez opter dès aujourd’hui pour davantage de sérénité au quotidien ?
- La disponibilité des équipes, leur réactivité et un suivi rigoureux des demandes.
- Le maintien en conditions opérationnelles de vos solutions et de leur bonne utilisation gr âce aux conseils et au support de professionnels, spécialistes de vos solutions EPM.
- Une maîtrise des coûts de maintenance.
- Un pilotage précis et une gouvernance accrue de vos solutions EPM
Formation
Le succès de votre projet d’intégration ou de migration repose sur un accompagnement complet : du conseil à l’assistance projet et la conduite du changement. Mais il faut également donner les clés à vos utilisateurs pour assurer leur autonomie et accroître leur productivité sur les solutions afin d’être certain de créer de la valeur sur le long terme.
Vous souhaitez profiter du savoir-faire de nos formateurs certifiés et experts en solutions EPM et Business Intelligence ?
- Formation Inter Entreprise : cette formation vous permet d’échanger directement avec le formateur et favorise le partage d’expérience entre pairs.
- Formation Intra Entreprise : nous concevons une formation s’adaptant parfaitement à votre environnement et votre contexte.
- Formations individuelles à distance (visio – conférence, e – learning…) : autonomie et flexibilité pour avancer progressivement à son rythme.
- Mise à disposition de supports de documentation et de supports projets pour vous former en toute autonomie.
Le choix Smarthys
L’expertise Smarthys dans le pilotage de la performance
Efficacité
Nos équipes se sont constituées autour d’une ambition commune : apporter les meilleures solutions de pilotage de la performance à nos clients pour garantir leur satisfaction.
Partenariat
Pour vous garantir une expertise toujours à la pointe, nous avons noué des partenariats forts avec les plus grands éditeurs de solutions logicielles EPM et BI sur le marché.
Innovation
Nous sommes continuellement à l’affût des nouvelles tendances et des technologies émergentes pour vous offrir des solutions adaptées.
Faites appel à Smarthys pour vos besoins de conseil en pilotage de la performance
Échangez avec nos experts Smarthys, du groupe SQORUS et découvrez comment nous pouvons vous aider à libérer tout le potentiel de votre entreprise.
Des solutions sur-mesure
Nos offres SQORUS
Conseil en Transformation RH
Conseil en Transformation Finance
Business solution
Gestion du cycle de vie
Gouvernance
Data & Analytics
Technologies d'entreprise
Formation avec SQORUS University
