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Gestion des compétences et Strategic Workforce Planning

Anticipez les emplois et compétences de demain en adéquation avec vos transformations.

Vos enjeux, notre expertise

Vos enjeux en gestion des compétences & Strategic Workforce Planning

La transformation des métiers s’accélère, poussée par les avancées technologiques comme l’IA et les enjeux écologiques et sociétaux. Dans ce contexte, les DRH sont au cœur de cette transformation, tout en devant préparer leur propre évolution.

Pour relever ces défis, 2 démarches complémentaires :

La Gestion des Compétences à moyen terme avec la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) pour réconcilier l’évolution individuelle des collaborateurs avec la transformation de l’organisation à moyen terme.

La Gestion des Compétences à long terme avec le Strategic Workforce Planning (SWP) pour anticiper les compétences et effectifs sur du long terme avec une vision globale.

Cependant, mettre en place ces démarches est complexe. Les entreprises se heurtent à la complexité de la cartographie des emplois et des compétences, à la nécessité de prévoir les compétences et à l’impératif d’aligner ces éléments sur une stratégie globale.

Vous souhaitez :

Exploiter les données RH avec des fiches emplois, des référentiels d’emplois et de compétences et des effectifs à jour ?

Tracer et faire vivre les compétences avec des cartographies à jour ?

Anticiper le futur et identifier les emplois et compétences de demain ?

Mettre en place une démarche de GEPP ?

Mettre en place une démarche de Strategic Workforce Planning ?

L’expertise SQORUS

Notre offre Gestion des compétences & Strategic Workforce Planning

Notre offre Gestion des Compétences & Strategic Workforce Planning et a pour but de vous accompagner à cartographier vos emplois & compétences en temps réel et à anticiper les métiers et compétences à long terme pour accompagner la transformation de votre organisation.

Aujourd’hui, la transformation des métiers doit être accompagnée par la Direction des Ressources Humaines à 2 niveaux :

Au niveau de l’entreprise pour assurer sa résilience dans le temps face à tous les changements accélérés. C’est l’occasion pour la DRH de se positionner en véritable partenaire stratégique pour le business afin d’anticiper et d’accompagner les transformations des activités.

Au niveau individuel pour assurer l’employabilité des collaborateurs dont les métiers vont être amenés à être transformés (Upskilling pour les maintenir sur leurs emplois modifiés) ou disparaître (Reskilling pour les aider à changer d’emploi).

Par ailleurs, la fonction RH doit à la fois porter la transformation de l’ensemble des métiers, mais elle doit aussi préparer sa propre transformation (ex : impact de l’IA sur les tâches administrative RH).

Quel que soit votre projet, nos équipes peuvent intervenir dans des contextes divers et travaillent avec des organisations de toute taille. Nos experts Conseil en transformation RH peuvent vous accompagner de deux façons :

Gestion des compétences

Strategic Workforce Planning

Vous devez mettre à plat votre Gestion des compétences ?

Nous pouvons vous aider à définir et mettre en place les fondamentaux pour le suivi de vos effectifs, emplois et compétences avec une démarche agile.

La GEPP, anciennement appelée GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) est une méthode stratégique. Elle vise à adapter, à court et moyen termes, les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et de l’évolution de leur environnement économique, technologique, social et juridique.

La GEPP est basée sur un processus légal triennal et s’opère quotidiennement auprès de vos collaborateurs afin d’apporter un développement individuel. Nous vous accompagnons dans la mise en place de vos référentiels groupe & locaux, des indicateurs RH nécessaires, de la formation de vos équipes pour évaluer les compétences ainsi que de la mise à jour de vos cartographies.

Nous vous épaulons également dans le choix ou le déploiement de votre outil de talent market place.

Vous souhaitez anticiper et aller plus loin avec la démarche de Strategic Workforce planning ?

Chez SQORUS, nous sommes habitués à travailler en transversalité avec nos experts Data & Finance afin de vous apporter un conseil à 360°.

Nous pouvons donc vous proposer le Strategic Workforce Planning, un processus continu permettant de faire face à l’environnement VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigu). Plus flexible, il peut s’organiser hors dialogue social.

Le SWP permet de projeter les emplois, les compétences et effectifs associés sur une vision long-terme pour répondre aux enjeux pour être dans l’anticipation. C’est un processus d’amélioration continue qui joue un rôle central et qui doit être étroitement lié à la stratégie de l’entreprise.

Notre méthodologie innovante vous permettra de projeter vos emplois et compétences à long terme grâce à des ateliers d’idéation collaboratifs afin d’imaginer les emplois et compétences de demain. Cela vous permettra donc de réaliser une analyse fine des écarts entre la situation actuelle et future, ainsi que d'adopter des plans d'actions permettant de résorber ces écarts.

« La meilleure façon de prévoir le futur est de le créer » Peter Drucker

Définitions

Comprendre la gestion des compétences & Strategic Workforce Planning

Référentiels d’emplois et de compétences : liste des emplois et compétences associés à l’organisation.

Cartographie des emplois et compétences : une photographie à un moment donné des emplois et compétences détenus dans l’organisation.

La méthodologie SQORUS

Notre méthodologie GEPP & SWP

Les fondamentaux

Aller plus loin

Les fondamentaux : mise à jour de vos processus, référentiels et cartographies de compétences

Revue des processus impactés par les compétences en lien avec la stratégie RH
Définition des référentiels d’emplois, de compétences et les parcours carrière
Rédaction des fiches métiers / emplois
Accompagnement du changement et formations (RH, managers et collaborateurs)
Aide au choix de solutions de Talent Market Place

Aller plus loin avec une vision macro : le Strategic Workforce Planning

Revue de vos ambitions et de votre stratégie d’entreprise à long terme
Analyse quantitative et qualitative des ressources disponibles (effectifs, emplois, compétences)
Analyse quantitative et qualitative de revue des ressources futures (effectifs, emplois, compétences) ainsi que du CA
Ateliers d’idéation afin d’identifier les métiers et compétences futures
Synthèse de prospective des métiers
Analyse d’écarts et plan d’action RH
Accompagnement du changement auprès de vos équipes RH et opérationnelles
Aide au choix de solutions de pilotage RH et Strategic Workforce Planning

Le choix SQORUS

L’expertise SQORUS pour la gestion des compétences & Strategic Workforce Planning

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Maîtrise des processus RH

Nos consultants possèdent une expertise en Change Management et dans les processus RH. Ils réalisent régulièrement de la veille concernant les bonnes pratiques et les solutions (talent marketplace, pilotage RH…) afin de vous aider au mieux.

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Méthode collaborative

Chez SQORUS, nous sommes convaincus que le futur se construit avec les collaborateurs concernés. Nous avons construit une méthodologie incluant une démarche de prospective collaborative pour embarquer vos équipes.

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Equipes pluridisciplinaires

Nous travaillons régulièrement cross divisions avec nos experts RH, Data (IT) & Finance pour vous apporter un conseil à 360°. Nous vous accompagnons dans l’exploitation de vos données RH et créons un partenariat entre la DRH et la Direction Finance.

Contactez SQORUS pour la GEPP & SWP

SQORUS vous guide dans la cartographie de vos emplois et compétences pour anticiper les besoins de demain. Contactez-nous dès maintenant et donnez vie à vos projets RH.

Contacter SQORUS

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