AMOA & Revue de processus RH
Notre offre AMOA et Revue de processus RH pour un déploiement réussi de vos projets de digitalisation des processus.
Vos enjeux
Vos enjeux sur l’AMOA & revue de processus RH
Afin d’attirer, de fidéliser et d’engager les talents, les DRH doivent proposer une expérience collaborateur sur-mesure et de qualité, qui se vit de plus en plus de façon digitalisée. Cela pousse donc les directions RH à revoir leurs processus afin de les orienter vers leurs collaborateurs (approche « Employee centric ») et à en déterminer les aspects différenciants.
D’un autre côté, le marché du SIRH est riche de solutions SaaS intégrant des processus standards. La mise en place d’un SIRH standard au niveau groupe est souvent l’occasion d’harmoniser et d’optimiser les processus pour l’ensemble des entités. Cela permet aux RH et aux managers de se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée et de bénéficier d’indicateurs d’aide à la décision.
Un projet d’expérience collaborateur digitalisée et de déploiement/refonte SIRH se fait sous la co-gestion de la DSI et la DRH. La réussite de ces projets repose sur la capacité à exprimer clairement des besoins métier aux équipes en charge de l’intégration de la solution et de faire les bons choix de paramétrage.
AMOA ou Revue de Processus, que souhaitez-vous faire ?
AMOA
- Apporter un soutien externe à vos équipes RH afin de n’oublier aucun besoin critique pour votre SIRH ?
- Garantir une solution de qualité et respecter vos délais et votre budget ?
- Fluidifier la communication et assurer la bonne transmission d’informations entre votre intégrateur/éditeur et vos équipes métiers ?
- Mettre en place la bonne organisation post-projet pour garantir une solution durable ?
Revue des processus
- Optimiser vos processus RH en adéquation avec votre stratégie et les bonnes pratiques du marché ?
- Harmoniser vos processus RH en gagnant l'adhésion de l’ensemble de vos entités ?
- Challenger vos processus et pratiques RH afin de vous assurer qu’ils s'intégreront dans la solution SIRH retenue ?
Expertise SQORUS
Notre offre AMOA & Revue de processus RH
Nos équipes vous accompagnent à deux niveaux :
Design d’expérience collaborateur digitalisée
Design d’expérience collaborateur digitalisée, harmonisation et convergence des processus au regard de la solution choisie.
Notre méthodologie, basée sur la compréhension de vos besoins, vous aide à définir des processus RH efficaces pour votre expérience collaborateur différenciante.
Notre connaissance des solutions standards du marché nous permet d’anticiper et de faciliter l’implémentation de votre SIRH déjà sélectionné le cas échéant.
Accompagnement du métier
Accompagnement du métier tout au long du projet d’implémentation jusqu’à l’après projet.
Nos équipes vous accompagnent afin de comprendre votre besoin métier et de le retranscrire en consignes claires à l’équipe chargée de l’intégration (paramétrage / interfaces) de la solution. Nos consultants ont une double compétence RH et digitale qui leur permet de vous aider à créer un partenariat solide entre les équipes de la DRH et de la DSI.
Nous pouvons vous accompagner dans le cadre votre projet de revue de processus, d’implémentation / refonte de solution SIRH aussi bien au niveau Groupe que pour le déploiement local d’une entité. Nos équipes ont l’habitude d’intervenir dans des contextes divers et complexes (centralisés, décentralisés, matriciels, internationaux…).
Nos consultants sont tous formés à la méthodologie AMOA de SQORUS et sont capables d’intervenir sur toute solution SIRH. Certains ont une spécialisation sur une ou plusieurs solutions du marché afin de vous aider à réaliser la convergence avec le standard (Oracle HCM Cloud, SAP SuccessFactors, Cornerstone On Demand, Workday…).
AMOA & Revue de processus RH
Notre méthodologie AMOA & Revue de processus RH
Accompagnement métier de vos projets SIRH : du cadrage à l’après projet
- Pilotage transverse AMOA : coordination des activités AMOA du projet afin de mobiliser les équipes RH et SI. Mise en adéquation de vos besoins métier avec ceux de l’équipe d’implémentation solution et de la DSI tout au long du projet.
- Cadrage : priorisation du périmètre fonctionnel et stratégie de déploiement lors du cadrage afin de sécuriser le planning projet.
- Conception : animation des ateliers de design. Rédaction des spécifications fonctionnelles (besoins spécifiques, reporting et tableaux de bords, interfaces, reprise de données…), du dictionnaire de données et traçabilité des décisions prises. Réalisation de maquettes / démos pour aider les utilisateurs à se projeter. Prise en compte des règles RGPD. Nos consultants ayant développé une expertise solution pourront également vous aider à comprendre le design de l’application, le modèle de données et les enjeux de maintenance afin de choix de paramétrages.
- Tests : coordination de la recette (tests par les utilisateurs finaux) afin de contrôler la cohérence entre le design de la solution et les besoins exprimés.
- Préparation des déploiements et de l’ouverture du système : assistance à la reprise de données afin de s’assurer de la bonne compréhension de la méthodologie et la qualité de données. Revue des supports de Change Management. Gestion des déploiements localisés en cas de projet international et préparation d’un kit de déploiement.
- Accompagnement AMOA après l’ouverture du système : organisation du support SIRH, gestion des demandes d’évolutions et des montées de version, support fonctionnel pour la gestion des premières campagnes dans le SIRH (fixation objectifs, entretien d’évaluation, campagne de révision salariale…).
Expérience collaborateur digitale & Revue des processus RH
- Clarification de l’ambition des processus au regard de votre stratégie RH et construction d’une coalition d’acteurs clés RH.
- Animation d’ateliers de design d’expérience collaborateur digitale adaptée à votre contexte, s’appuyant sur notre méthodologie de Design Thinking.
- Animation d’ateliers d’harmonisation des pratiques cross entités / pays.
- Collecte des besoins et feedbacks des collaborateurs, des managers et des RH.
- Cartographie des processus cibles prenant en compte l’interaction entre les processus et les indicateurs globaux associés.
- Convergence des processus avec le standard de la solution SIRH choisie le cas échéant.
- Rédaction des “Process Books” récapitulant les besoins par processus.
Le choix SQORUS
L’expertise SQORUS pour l’AMOA & Revue de processus RH
Maîtrise des processus RH
Nos experts font de la veille régulière sur les tendances, pratiques et indicateurs RH afin de vous conseiller au mieux. Ils vous aident à modéliser l’ensemble de vos processus RH, en prenant en compte vos enjeux RH et votre expérience collaborateur, équilibrée entre digital et humain.
Maîtrise des solutions SIRH
Nos consultants ont une bonne connaissance du marché SIRH et sont capables d’intervenir sur l’ensemble des solutions. Certains ont développé une spécialisation AMOA sur une ou plusieurs solutions : leur maîtrise des solutions facilite l’alignement des processus et des besoins de votre organisation.
Notre méthodologie SQORUS
Notre méthodologie, basée sur notre expérience de plus de 30 ans en transformation digitale RH, est structurée autour d’une formation “AMOA by SQORUS” et d’une boîte à outils mises à disposition de l’ensemble de nos collaborateurs.
Des solutions sur-mesure
Implémentation des solutions RH de nos partenaires
Nous bénéficions donc d’un certain nombre de références clients dans l’accompagnement métier, de la revue des processus à l’AMOA durant les projets d’implémentation ou de déploiement sur diverses solutions :
Oracle HCM Cloud
Oracle PeopleSoft HCM
SAP SuccessFactors
Cornerstone OnDemand
Workday HCM
Contactez SQORUS pour l’AMOA & revue de processus RH
Contactez dès aujourd’hui nos experts en AMOA et Revue de processus RH pour aligner vos objectifs métier avec les capacités technologiques offertes par les solutions SIRH.
Les articles associés
Pour aller plus loin dans votre projet d’AMOA & de revue de processus RH
Comment choisir son équipe AMOA pour réussir son projet d’implémentation SIRH
Découvrez les critères clés pour sélectionner une équipe
De « customer centric » à « employee centric »
De nombreuses entreprises adoptent aujourd'hui une stratégie d'«
Recruter sans CV : entre évolution du marché du recrutement et opportunité de se démarquer !
recruter-sans-cv-evolution-recrutement-opportunite
La génération Y change l’organisation du travail : une opportunité pour les entreprises !
En 2030, la génération Y dominera les entreprises,
La valorisation de l’expérience collaborateur, priorité des DRH ?
L'expérience collaborateur représente l'ensemble des perceptions ressenties par
Les différentes étapes à suivre pour un projet SIRH à succès
La mise en place d'un SIRH est toujours
Les grands défis de la direction des Ressources Humaines
Comment la direction des ressources humaines se prépare-t-elle
Organisation, gestion des talents, recrutement : chantiers prioritaires des RH ?
La transition digitale affecte les ressources humaines, améliorant
Amélioration des processus RH de l’entreprise: l’enjeu majeur des DRH
L’Amélioration des processus RH est un chantier primordial
RECRUTEMENT IT : COMMENT ATTIRER ET RETENIR LES MEILLEURS TALENTS ?
Découvrez notre offre AMOA et Revue de processus
SQORUS, votre partenaire de confiance
Nos autres expertises en Stratégie RH & Transformation
Audit & aide au choix RH & SIRH
