SQORUS Afrique - carré

SQORUS Afrique

Accompagner les entreprises africaines dans la transformation de leurs systèmes d’information et favoriser leur compétitivité.

Des experts métier et technique

SQORUS vous accompagne dans la transformation de vos SI

Nous accompagnons les entreprises africaines et les acteurs publics locaux dans la transformation de leurs systèmes d’information grâce à un large catalogue de services autours de six offres principales : Conseil en stratégie d’évolution | Implémentation | BI & Analytics | Data Management | Amélioration continue | Change Management.

Vous souhaitez faire évoluer votre organisation et vos outils informatiques ? Vous avez besoin de conseils pour le choix d’un ERP et sa mise en œuvre ? Vous avez envie de mettre les sujets d’innovation au cœur de votre SI ? SQORUS est votre partenaire idéal pour un accompagnement de bout en bout sur toute la chaîne de valeur.

Le choix SQORUS

Pourquoi nous confier vos projets ?

Confiance

La confiance de partenaires prestigieux : Oracle, Talentsoft, Anaplan, Axway, Kyriba, Microstrategy…

Diversité

La diversité des expertises : métier & technique et des profils proposés.

Innovation

Des solutions innovantes : Mobile, Cloud, PaaS, SaaS, Apps, Big Data, Chatbot, Blockchain, IA…

Valeurs

Des valeurs d’entreprises au service de la satisfaction client : bienveillance, exigence, diversité, engagement, solidarité.

Notre expertise SQORUS

Nos domaines d’intervention

Parcours - Processus de recrutement SQORUS

Analyse de l’existant

Un changement d’organisation ou une évolution d’un Système d’Information est un projet de grande envergure, qu’il ne faut pas décider sans un audit et une étude d’opportunité préalable. Cette analyse de l’existant préalable, permettra à votre Direction, d’évaluer les bénéfices futurs du projet, son coût, les risques éventuels…

  • Cartographie des processus métiers liés au projet, en vue de son adéquation avec les objectifs stratégiques.
  • Audit des systèmes d’information et proposition d’amélioration de fonctionnement depuis l’avant-vente jusqu’à l’amélioration continue.
  • Diagnostic de l’organisation autour des SI (performance et organisation) Benchmark des outils utilisés vs les outils du marché.

Alignement stratégique

Les fonctions supports doivent toujours réévaluer leurs outils afin d’accroître l’efficacité de l’entreprise et la satisfaction des clients internes. Une expérience utilisateur efficace, un référentiel de données fiables et partagées, des processus intégrés et la mise à disposition d’indicateurs pertinents sont au cœur de la réflexion qui sera menée lors de l’alignement stratégique.

 

  • Gestion de projet : analyse des données, conduite des ateliers, suivi des plans d’actions, organisation et pilotage.
  • Définition de la stratégie des fonctions supports et alignement avec la stratégie business : One page strategy.
  • Proposition d’amélioration des processus métiers et organisation pour soutenir la stratégie business.
  • Définition d’outils de pilotages et élaboration des KPI’s.
Parcours - Votre évolution chez SQORUS
etape-Responsabilite-environnementale

Transformation des SI

Pour la définition de la stratégie globale de votre SI, ou l’accompagnement d’une phase précise de son cycle de vie (étude de cadrage, implémentation d’un SI, évolution de vos solutions…), nos consultants experts vous aident à vérifier l’adéquation de votre SI (SIRH, ERP, SaaS) avec vos enjeux présents et futurs.

 

  • Stratégie et roadmap : définition du schéma directeur informatique, étude de trajectoires, infrastructure & architecture.
  • Implémentation :  pilotage du projet d’implémentation, conception, intégration, déploiement, mise en place des indicateurs de suivi.
  • Change Management : définition du plan de changement, création d’outils pédagogiques, formations, communication projet.
  • Amélioration continue : support aux utilisateurs, montée de version, évolution des solutions.

Aide au choix

La diversification des solutions SI, des offres complexes et techniques, les différents modes d’implémentations (PaaS, Saas, IaaS, internalisation, externalisation), le nombre grandissant d’ESN et d’acronymes IT… rendent le choix d’un partenaire complexe. Nos experts peuvent vous accompagner depuis l’expression de vos besoins jusqu’au choix du partenaire qui répondra à vos enjeux stratégiques, financiers, techniques et organisationnels, qu’il s’agisse d’un cabinet conseil, intégrateur, expert solution, éditeurs…

 

  • Analyser l’existant et vos processus métier pour cadrer le projet et rédiger le cahier des charges (RFP : Request For Proposal).
  • Mettre en place une démarche d’appel d’offres (Benchmark des partenaires, Long list et short list).
  • Préparer des ateliers internes avec les éditeurs et organiser des visites de références.
  • Compiler les offres des partenaires et préparer la négociation contractuelle.
  • Piloter et animer la démarche (Steering Committees – Comités projet, aide à l’arbitrage).
Conseil-expertise-IT
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Innovation

Mobile, PaaS, Chatbot, IA, BI, Design Thinking, Innovation métier… La compétitivité de demain passe par l’innovation d’aujourd’hui. Nos consultants interviennent sur des missions de conseil et accompagnent nos clients pour développer une stratégie d’innovation à long terme.

 

  • Innovation métier.
  • Innovation des processus internes.
  • Innovation technique et technologique.
  • Innovation des méthodes de travail.

SQORUS Afrique

Le choix SQORUS pour le conseil en stratégie d’évolution

Expérience

Une méthodologie & un savoir-faire de plus de 30 ans d’expérience sur l’implémentation de projets autour des SI.

Références

Des références clients en stratégie, organisation et gouvernance IT pour de grands groupes, en contexte international complexe.

Expertise

Une expertise métier, techniques et projet qui nous permet de nous adapter à nos différents interlocuteurs.

Engagement

Des équipes engagées et solidaires des enjeux des clients.

Transformez vos fonctions RH, Finance & IT

Ensemble, nous nous engageons à façonner l’avenir de vos fonctions RH, Finance et IT, en créant des partenariats durables qui garantissent la croissance et l’innovation continue.

    Parcours - Nos équipes SQORUS

    Nos implantations

    SQORUS est implanté en France à Paris et en Côte d’Ivoire à Abidjan. Nos consultants interviennent sur 75 % de projets à l’international, en présentiel ou en distanciel.

     

    Afrique

    Côte d’Ivoire – Abidjan

    Résidence TONAMI, Abidjan, Côte d’Ivoire

    africa [a] sqorus.com | +225 27 22 2 66135

     

    France

    Siège social

    25 rue de Maubeuge – 75009 Paris

    contact [a] sqorus.com | +33 1 44 54 26 36

    Nos équipes supports sont basées en France, dans nos locaux parisiens.

    Qui sommes-nous ?

    Nos valeurs & nos engagements

    Notre métier

    Des experts métier et technique au service de la transformation des fonctions RH, Finance et IT.
    Groupe de travail SQORUS

    Notre histoire

    Découvrez les dates clés qui font l'histoire de SQORUS depuis plus de 30 ans.

    Notre Raison d'Être

    Découvrez notre Raison d'Être, incarnée par chaque Sqorusien.ne, comme socle d'un engagement collectif.

    Le choix SQORUS

    Découvrez les avantages à faire appel à SQORUS pour la transformation digitale de votre organisation.
    engagement RSE

    Nos engagements RSE

    Découvrez nos engagements RSE alignés à notre Raison d'Être.

    Nos clients

    Découvrez nos clients : acteurs majeurs de l'industrie, des banques et des assurances, des entreprises dans les énergies et des géants de la distribution.