Accompagnement au changement
Notre offre d’accompagnement au changement, basée sur notre méthode exclusive EXAD, vous garantit l’adoption des nouvelles pratiques de travail et assure une transformation efficace, quel que soit le type de changement structurel, culturel ou informatique.
Vos enjeux
L’accompagnement au changement avec SQORUS
Le monde est en constante évolution et les entreprises doivent s’adapter rapidement aux changements pour rester performantes et compétitives. Le déploiement de projets peut être perturbant et peut impacter les collaborateurs de manière significative. Mais comment s’assurer que les collaborateurs adoptent les nouveaux outils et les nouvelles pratiques ? C’est là qu’intervient notre offre conçue pour accompagner les entreprises dans leur transformation.
Quel que soit le type de changement, nous accompagnons nos clients tout au long de leur processus de changement, en opérant un diagnostic initial et en déployant notre méthodologie sur différentes étapes du changement.
Vous souhaitez :
- Développer la capacité d’adaptation au changement de votre organisation ?
- Assurer la réussite de vos projets de transformation en assurant une conduite de changement efficace ?
- Gérer les résistances au changement de vos collaborateurs et convaincre que le changement est bénéfique ?
- Minimiser les coûts et la complexité de la conduite de changement, en planifiant et en gérant le changement de manière efficace ?
- Assurer que le changement est aligné sur la stratégie globale de l’entreprise pour garantir son efficacité et sa pertinence à long terme ?
Expertise SQORUS
Notre offre d’accompagnement au changement
Nos experts en Change Management vous proposent de co-construire un dispositif qui permet de maximiser les chances de succès de votre projet de transformation en agissant sur la dimension humaine et organisationnelle :
- Identification des zones de résistance et des points de friction pour proposer des plans d’action efficaces pour les surmonter.
- Minimisation des impacts négatifs du changement sur l’organisation en gérant efficacement les coûts et en préservant la productivité de vos collaborateurs.
- Adoption de nouvelles pratiques de travail par tous vos collaborateurs.
Méthodologie SQORUS
Notre méthodologie EXAD pour faciliter l’adoption des nouvelles pratiques de travail
Notre approche place les personnes au centre du changement et les aide à absorber les impacts du changement tout au long de son déploiement. Des outils et des tactiques d’engagement / de communication transparents et multidirectionnels, créées par SQORUS, préparent les collaborateurs en temps réel.
Découvrez notre méthode de conduite du changement EXAD pour mener à bien votre démarche de transformation.
La méthode EXAD, une nouvelle méthode innovante de conduite du changement.
Explorer
- Comprendre le contexte socio-organisationnel
- Analyser les populations impactées
- Cartographier les changements
- Dimensionner la complexité
- Identifier la culture d’entreprise
- Définir les parcours d’accompagnement sur-mesure
Adopter
- Mettre en œuvre le plan de conduite de changement : calendrier éditorial pour la planification de la communication, plan de formation sur mesure, stratégie d’influence pour animer le réseau des acteurs du changement.
- Itérer sur le dispositif au fur et à mesure de son déploiement, ancrer les compétences, accélérer et pérenniser le changement.
Notre approche certifiée en Change Management est unique sur le marché. Nous avons déposé notre méthode pour combiner notre expertise en matière de gestion du changement avec des compétences techniques et une connaissance approfondie des différents secteurs d’activité.
Conçue et appliquée par les consultants de SQORUS, notre méthode EXAD permet la conception de dispositifs sur-mesure pour vos projets et vous permet d’atteindre vos objectifs.
Nous avons capitalisé sur notre expérience et notre expertise dans les domaines RH, Finance et IT pour vous proposer des solutions sur mesure adaptées à vos besoins spécifiques.
Notre approche nous permet de comprendre les enjeux uniques de votre entreprise et de développer des dispositifs de conduite du changement adaptés à vos besoins, votre environnement et le contexte dans lequel vous évoluez.
Le choix SQORUS
L’expertise SQORUS dans l’accompagnement au changement
Efficacité
Avec notre méthode EXAD, libérez le véritable potentiel de la transformation et bénéficiez de notre engagement total pour assurer le succès de votre projet de transformation.
Agilité
Notre méthode de conduite du changement est flexible, car nous adaptons le plan de Change aux évolutions de vos projets, et agile car nous travaillons en mode itératif.
Innovation
Nous sommes continuellement à l’affût des nouvelles tendances et des technologies émergentes pour vous offrir des solutions adaptées.
Expertise SQORUS
Contactez SQORUS pour vous accompagner dans votre projet change management
Nous contribuons à la réussite du changement en fournissant la bonne solution au bon moment, en vous donnant les moyens d’augmenter l’adoption et d’atteindre les objectifs souhaités.
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