ASSISTANCE À MAITRISE D'OUVRAGE

ACCOMPAGNEMENT EN GESTION DE PROJET AMOA

L’équipe d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage est l’architecte de votre projet. Ella a pour mission de traduire les besoins du client final (les utilisateurs : RH, directions financières, managers, collaborateurs…) en consignes claires et faciles à mettre en œuvre pour la MOE, véritable « maçon » de votre solution. Sqorus propose à ses clients, une méthodologie projet AMOA différenciante et innovante pour mener à bien vos projets de transformation RH, Finance et IT.

Accompagnement Métier

Optimisez la gestion de vos projets RH, IT et Finance !

Pilotage de projet & PMO

Externalisez le suivi de projet et bénéficiez des meilleures pratiques et processus !

Change Management

Pilotez le change management pour faciliter l’adoption de nouveaux outils !

 

ACCOMPAGNEMENT MÉTIER

 

VOUS SOUHAITEZ OPTIMISER LA GESTION DE VOS PROJETS RH, FINANCE ET IT ?

VOUS NE DISPOSEZ PAS DES RESSOURCES INTERNES NÉCESSAIRES POUR MANAGER VOS PROJETS ?

Nos Business Analysts vous accompagnent pour :

  • Comprendre les besoins du métier et dessiner les processus
  • Cadrer le besoin afin qu’il s’intègre à l’outil ou proposer des contournements dans l’outil
  • Restituer en cahier de spécifications fonctionnelles
  • Transmettre au consultant implémentation et s’assurer de sa compréhension
  • Préparer et coordonner la recette métier, animer les sessions de recette
  • Participer à la conception des supports de communication et de formation

 

PILOTAGE DE PROJET ET PMO

 

VOUS SOUHAITEZ BÉNÉFICIER D’UN PILOTAGE DE PROJET SÉCURISÉ ET OPTIMISÉ ?

VOUS SOUHAITEZ EXTERNALISER LE SUIVI DE PROJET ET BÉNÉFICIER DES MEILLEURES PRATIQUES ET PROCESSUS ?

Nos directeurs, de projets, chefs de projets ou PMO vous accompagnent pour :

 

  • Contribuer au cadrage du projet Suivre le périmètre contractuel du projet
  • Accompagner le client & Coordonner l’équipe Projet
  • Piloter les risques & Veiller au respect de la couverture Fonctionnelle
  • Coordonner l’ensemble des Streams
  • Planifier les différents ateliers et réunions et s’assurer de la présences des participants pertinents
  • Communiquer auprès des différentes parties prenantes
  • Monitoring du projet : suivi des tâches, risques, livrables, planning… et relancer les acteurs concernés
  • Alerter et faire arbitrer en cas de besoin
  • Suivre l’avancement de la recette
conception-d'un-systeme-d'information

 

CHANGE MANAGEMENT

 

VOUS SOUHAITEZ PILOTER LE CHANGE MANAGEMENT POUR FACILITER L’ADOPTION DES NOUVEAUX OUTILS IT ?

Nos consultants Change Management vous accompagnent pour :

  • Concevoir la stratégie et le plan de Change Management
  • Mettre en place un réseau d’utilisateurs clés
  • Participer à l’animation des sessions de formation
  • Coordonner les supports de formation/conception
  • Mettre en place et piloter les indicateurs de mesure d’adhésion et d’appropriation
  • Piloter l’ingénierie de formation
  • Organisation des sessions
  • Déploiement du dispositif en mode Run

CAS CLIENTS SQORUS

ACCOMPAGNEMENT MÉTIER

Grand groupe industriel international |  Durée de la mission : Depuis 18 Mois |
Profil : 1 chef de projet + 2 Business Analysts, sur le scope Core HR, Learning, Compensation & Talents

LE PROJET

Déploiement de la solution HCM Cloud pour l’ensemble du Groupe (44.000 collaborateurs à travers le monde) sur le périmètre Core HR, Onboarding, Absences, Formation, Performance et Talents

NOS PRESTATIONS

Délégation d’un chef de projet et de 2 Business Analysts sur les streams Core HR, Compensation, Performance et Performance/Talents

  • Accompagnement aux ateliers de conception
  • Animation des ateliers de fit & gap
  • Validation des spécifications fonctionnelles
  • Ecriture des cahiers de recette
  • Exécution de la pré-recette
  • Accompagnement des testeurs
  • Remontée et suivi des anomalies…

LE BÉNÉFICES

L’expertise de consultant fonctionnels capables de faire le lien entre l’équipe d’intégration et les interlocuteurs métiers RH

Le choix SQORUS POUR LA GESTION
DE PROJET AMOA

EXPÉRIENCE

Un savoir-faire et une méthodologie issus de 30 ans d’expérience sur la gestion de projets autour des dernières technologies

RÉFERENCES

Des références sur des projets techniques et grands comptes. Des équipes certifiées par les éditeurs

EXPERTISE

Une bonne connaissance des différents éditeurs d’outils et de progiciels et des intégrateurs du marché des système d’information

SÉCURITÉ

Sécuriser vos projets grâce à notre expérience et à notre expertise pilotage

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