PILOTAGE DE PROJET

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT

DANS LE PILOTAGE DE VOS PROJETS IT, SIRH ET SI FINANCE

Le Chef de projet, PMO, ou encore Directeur de projet est un des piliers de la réussite d’un projet informatique. Facilitateur, garant de la qualité des delivery et interlocuteur principal du client, il est incontournable pour garantir le respect des plannings, la gestion des ressources et l’adhésion de l’ensemble des équipes. Sqorus met à votre disposition les meilleurs profils chef de projet, PMO ou directeur de projet pour chaque étape de votre projet SIRH, IT ou SI Finance. Depuis la phase de lancement, ou lors d’une étape critique, bénéficiez de nos 30 années d’expertise en gestion de projet.

 

NOTRE EXPERTISE

 

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VOUS SOUHAITEZ METTRE VOS PROJETS SOUS CONTRÔLE EN TERME DE DÉLAIS ET CÔUTS ?

VOUS NE DISPOSEZ PAS DES RESSOURCES INTERNES NÉCESSAIRES POUR PILOTER VOS PROJETS ?

Directeur de projet, Project Manager Officer, Chef de projet, nous vous proposons des profils adaptés à vos besoins pour :

  • Méthodologie projet
  • Gouvernance
  • Elaboration et application des contrats de services
  • Audit et aide au choix
  • Conseil en optimisation des coûts
  • Reporting et mesure de suivi
  • Elaboration et suivi du planning
  • Gestion des risques

NOTRE MÉTHODOLOGIE SQORUS

AU SERVICE DU PILOTAGE DE VOS PROJETS

Engrenages2_Jaune

INITIALISATION

  • Analyser l’organisation et la gestion actuelle
  • Identifier les parties prenantes
  • Définir le rôle du sponsor Valider la durée du projet, le périmètre, le budget et la qualité attendue
  • Recommander des profils et méthodes adaptées
  • Définir les actions de Change Management
Compléter_Jaune

STRATÉGIE

  • Organiser un Kick-Off pour lancer le projet
  • Définir la stratégie de pilotage adaptée
  • Préparer la feuille de route
  • Définir les objectifs
  • Définir la gouvernance
  • Engager les parties prenantes
  • Valider collectivement la checklist projet
Cycle_Jaune

OUTILS DE SUIVI

  • Mettre en place la comitologie
  • Elaborer les Tableaux de bord
  • Elaborer un plan de communication
  • Sécuriser le projet
  • Déployer des outils de suivi
  • Finaliser le Plan d’Assurance Qualité (PAQ)
Implémentation_Jaune

PILOTAGE

  • Piloter le projet en lien avec la stratégie
  • Planifier des réunions d’équipe projet courtes
  • Donner de la visibilité au management côté client
  • Piloter les résultats et les KPIs
  • Suivre les risques et le PAQ
  • Communiquer sur les changements
  • À chaque jalon, valider collectivement son passage
Fléche_Jaune

MESURE & OPTIMISATION

  • Capitaliser sur notre expérience
  • Amélioration continue des contenus et méthodes
  • Dispenser des formations
  • Transférer les connaissances entre l’équipe Projet et l’équipe Support

CAS CLIENTS SQORUS

PILOTAGE DE PROJET

Grand acteur du luxe dans le monde| Durée de la mission : 24 Mois | Profil : Chef de Projet

LE PROJET

  • Maintenir et implémenter les interfaces entre le SIRH d’un groupe et différents systèmes de paie
  • Faire évoluer l’architecture existante pour améliorer la transmission de donnés
  • Construire l’environnement capable de soutenir les applications RH du groupe
  • Assurer la cohérence la véracité et l’exhaustivité de la data

LA MISSIONS 

  • Définir le roadmap de l’équipe interfaces
  • Gestion de projets techniques
  • Conseiller sur les bonnes pratiques fonctionnelles
  • Monter sur les compétences BI & Data Cleaning
  • Animer les réunions opérationnelles
  • Communiquer aux interlocuteurs internes et externes du client
  • Être partenaire du client et de son prestataire de services SaaS

LES ACTIONS

  • Mise en place de l’Expérience Gestion Projets : identification de stakeholders, change management, communication, OpCo & ExCo meetings, transfert de connaissance équipe support, lessons learnt post Go-Live
  • Agilité pour s’adapter dans un contexte qui change très vite

Le choix SQORUS POUR LA GESTION

DE PROJET AMOA

EXPÉRIENCE

Un savoir-faire et une méthodologie issus de 30 ans d’expérience sur la gestion de projets autour des Systèmes d’Information : Cycle V, AGILE Adaptative, Chemin critique, PERT PRINCE 2, Lean Management

RÉFERENCES

Des références clients dans des grands groupes, dans des environnements complexes et internationaux.

EXPERTISE

Directeur de projet, Project Manager Officer, Chef de projet, nous vous proposons des profils adaptés à vos besoins, formés à vos contraintes.

SÉCURITÉ

Sécuriser vos projets grâce à notre expérience et à notre expertise pilotage

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