Comment transformer le potentiel de l’intelligence artificielle en cas d’usage concrets pour les RH ? C’est la question à laquelle nous avons voulu répondre collectivement lors du SQORUS Hacking Day IA & RH, organisé le 12 décembre 2025 dans nos locaux.
Aujourd’hui, un constat s’impose : si les outils d’IA progressent rapidement, les pratiques RH, elles, évoluent plus lentement. Le frein majeur ? La qualité des données RH, identifiée comme le principal obstacle à la création de valeur. Car aucune IA performante n’est possible sans fondations data solides.
Cette édition a réuni nos clients et nos experts en transformation RH autour d’un objectif commun : imaginer, structurer et prioriser des cas d’usage IA réalistes, activables et créateurs de valeur.
Une journée riche en échanges, en idées et en perspectives pour l’avenir des RH.
Karim ZAINUDDIN
Senior Manager Solutions RH
« Je sors ravi de ce 3ème HR Hacking Day de SQORUS . Cet événement visait à créer de l’intelligence collective en réunissant nos clients et nos consultants SQORUS pour identifier des cas d’usage RH pouvant être adressés par l’IA.
Nous avons travaillé sur des problématiques réelles pour envisager une première roadmap projet actionnable. Cette journée a renforcé ma conviction que l’IA sécurisée, basée sur une donnée de qualité, est la clé d’une fonction RH capable d’automatiser sans perdre de vue l’humain.»
Hacking Day : le point de départ
L’intelligence artificielle appliquée aux ressources humaines n’est plus un sujet prospectif : c’est une réalité qui transforme déjà les pratiques.
Automatisation des tâches administratives, personnalisation des parcours collaborateurs, analyse prédictive des talents... Les cas d’usage se multiplient.
Beaucoup d’organisations peinent encore à franchir le pas. Passer de la théorie à l’action reste un défi.
C’est dans ce contexte que nous avons lancé l’édition du SQORUS Hacking Day IA & RH. Une journée immersive pour réunir nos clients et nos experts pour co-construire des solutions concrètes.
Plusieurs constats clés ont émergé :
- Les exigences réglementaires croissantes (RGPD, AI Act, transparence salariale).
- La multiplication des cas d’usage IA en RH.
- Le rôle critique de la qualité des données, identifiée comme le principal frein à la création de valeur.
Une IA RH performante ne peut exister sans des fondations solides en matière de données. Cela implique une gouvernance rigoureuse, des référentiels bien définis et des informations fiables.
Une approche collaborative inspirée du Design Thinking
Pour cette journée, nous avons adopté une approche collaborative inspirée du Design Thinking.
L’objectif : libérer la créativité, favoriser le partage d’expériences et transformer des idées audacieuses en cas d’usage activables.
À travers plusieurs ateliers d’idéation et de priorisation, les participants ont pu confronter leurs visions, challenger leurs certitudes et construire ensemble une feuille de route pragmatique.
Au fil des échanges, quatre axes clés se sont dégagés :
- Cartographie des compétences : disposer d’une vision claire et à jour des savoir-faire de nos collaborateurs pour mieux accompagner leur évolution, anticiper les besoins et renforcer leur engagement.
- Qualité et gouvernance des données RH : garantir la fiabilité des données pour appuyer des décisions stratégiques plus justes et poser les fondations d’une IA performante.
- Automatisation des tâches administratives : libérer du temps aux équipes RH en automatisant les processus à faible valeur ajoutée, notamment lors de l’onboarding.
- Support RH augmenté : améliorer l’expérience collaborateur grâce à des outils intelligents capables de répondre aux questions récurrentes.
Mathieu FLAIG
Directeur Conseil RH & Transformation Digitale
« Au même titre que la Data est un enjeu clé pour faire des RH un partenaire quotidien du Business, l’IA devient un point incontournable pour optimiser les processus, personnaliser l’expérience collaborateur et augmenter les décisions. Dans ce cadre, nous sommes fiers et reconnaissants d’avoir pu travailler sur ces sujets avec nos clients et partenaires, qui sont au cœur de notre capacité d’innovation depuis plus de 35 ans.»
Intégrer l’IA au cœur des SIRH existants
Ce Hacking Day a permis d’aboutir à une vision claire et partagée des priorités IA pour les fonctions RH.
Un immense merci à tous les participants, et tout particulièrement à nos clients, qui ont contribué à faire de cette première édition un succès. Votre engagement, vos idées et votre enthousiasme ont été le moteur de cette journée.
L’innovation ne se décrète pas, elle se construit ensemble. En réunissant nos clients et nos experts autour d’une même table, nous avons pu confronter les réalités terrain aux possibilités technologiques. Une alchimie qui permet de transformer des idées en solutions concrètes, adaptées aux besoins des Directions RH.
C’est cette approche que nous portons chez SQORUS depuis plus de 35 ans : accompagner les transformations digitales des fonctions RH avec pragmatisme, en plaçant l’innovation au service de vos enjeux métiers.
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