Construire sa carrière en EPM : le parcours de Stéphane VILARINHO dans SQORUS Stories

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Rédigé par Stéphane VILARINHO

Publié le 18 décembre 2025

Une alternance réussie ne se mesure pas uniquement aux compétences acquises, mais à l’horizon professionnel qu’elle dévoile. Chez SQORUS, l’alternance représente bien plus qu’une simple étape d’apprentissage : c’est la première pierre d’un parcours professionnel épanouissant.

Le témoignage de Stéphane VILARINHO en est l’illustration parfaite. Deux années d’alternance jalonnées de projets stimulants, une période de transformation d’entreprise et une montée en compétences constante, ont façonné son parcours.

D’alternant motivé à consultant en CDI, découvrez comment SQORUS transforme l’expérience d’apprentissage en véritable tremplin professionnel dans l’univers du conseil en EPM.

Une expérience d’alternance en EPM, réussie en cabinet de conseil

Lorsque j’ai commencé mon alternance, je n’imaginais pas à quel point ces deux années allaient transformer ma manière de travailler, ma vision du métier et même ma confiance en moi.

Ce parcours qui m’a mené de Smarthys Consulting, jusqu’à SQORUS, après l’acquisition de Smarthys par SQORUS, m’a offert un environnement unique, à la fois exigeant et bienveillant.

J’y ai découvert un métier de niche, l’Enterprise Performance Management (EPM), mais surtout un cadre dans lequel j’ai pu évoluer, apprendre et me projeter sur le long terme.

Ce témoignage retrace dans un sens mon chemin, de mes premiers pas au sein de SQORUS à mes responsabilités actuelles en Conseil/AMOA.

Évolution professionnelle en EPM : d’alternant à consultant EPM

Les débuts : une alternance presque inattendue

Trouver une alternance n’a pas été un long fleuve tranquille. Entre les cours, une année internationale et des recherches souvent infructueuses, il faut savoir persévérer et explorer différentes opportunités.

C’est en développant mon réseau professionnel que j’ai découvert Smartys Consulting. Ce cabinet expert en pilotage de la performance correspondait parfaitement à mes ambitions en finance et contrôle de gestion, même si le métier de consultant restait encore abstrait.

Dès mes premiers entretiens, le ton était donné. Un environnement humain, exigeant, mais où on fait réellement confiance aux alternants/stagiaires. Et cela s’est confirmé dès mon arrivée.

En somme, mon intégration a été fluide : un manager engagé, des collègues disponibles et un environnement qui m’a encouragé à comprendre le « pourquoi » derrière chaque action. Cette approche a construit les bases de ma compréhension du métier de consultant.

La TMA : une première expérience formatrice

Comme tout nouveau collaborateur Smarthys, j’ai intégré l’équipe TMA (Tierce Maintenance Applicative). Une étape clé, car elle forme à la fois aux outils et aux réflexes de consultant : rigueur, rapidité, communication client ou encore esprit d’analyse.

J’étais en charge des demandes récurrentes de plusieurs clients. Les outils faisaient partie intégrante de mon quotidien, j’apprenais chaque jour, en pratiquant. Cela a été sans aucun doute une phase d’apprentissage intense. À ce stade, nous commettons tous des erreurs, mais c’est ce qui nous permet de progresser.

Dès les premières semaines, l’alternant est intégré à plusieurs projets. Pour ma part, ce que j’ai particulièrement apprécié, c’est qu’on ne m’a jamais cantonné à un rôle purement opérationnel ou “exécutant”. J’étais certes alternant, mais je n’étais jamais présenté ou considéré comme tel, j’étais un consultant à part entière au sein de l’entreprise.

Parmi mes premières missions :

  • Participation à des projets de transformation : j’ai accompagné la mise en place d’outils et de processus, en contribuant à la préparation des ateliers, à la rédaction de livrables et à l’analyse des besoins.
  • Support méthodologique : j’ai souvent été amené à construire des supports, structurer des retours d’expérience ou participer à la création de documents destinés aux clients.

Cette exposition progressive nous permet de comprendre les mécaniques d’un projet de conseil : la relation client, la rigueur méthodologique, la gestion du temps, et surtout l’importance de la communication.

La fusion avec SQORUS : un nouvel élan

En 2023, Smarthys a rejoint SQORUS, sa culture humaine et son expertise en transformation digitale et métier RH, Finance & IT. Ce rapprochement a élargi nos perspectives : plus de projets, plus d’outils, plus d’interactions.

J’ai notamment découvert la solution Board, de nouvelles méthodologies AMOA, et une culture d’entreprise très proche de celle de Smarthys : collaborative, bienveillante et orientée montée en compétence.

C’est d’ailleurs dans ce contexte que l’on m’a proposé de poursuivre l’aventure à la fin de mes études, au sein de l’équipe Conseil/AMOA.

Une fierté et une étape clé dans mon parcours.

Le premier pas vers une carrière de consultant

Passer d’alternant à consultant n’est pas une question de titre, mais d’évolution personnelle. C’est apprendre à prendre du recul, à s’organiser, à communiquer, à comprendre les enjeux métiers tout autant que les aspects techniques.

Mon parcours au sein de SQORUS m’a montré qu’une alternance peut être un véritable tremplin, à condition d’être curieux, impliqué et prêt à sortir de sa zone de confort.

Si je devais vous laisser un seul message, ce serait celui-ci : ne sous-estimez jamais le potentiel de votre alternance. Avec le bon environnement, les bons mentors et la volonté de progresser, vous pouvez rapidement prendre une place légitime dans une équipe et construire un début de carrière solide et motivant.

Si j’ai pu le faire, en partant sans aucune expérience en EPM, alors vous le pouvez aussi. Parce que l’apprentissage et la progression font partie de notre ADN, SQORUS accompagne chaque talent vers la réussite.

Amadou-NGOM
Stéphane VILARINHO
CONSULTANT EPM

Mon parcours au sein de SQORUS m’a montré qu’une alternance peut être un véritable tremplin, à condition d’être curieux, impliqué et prêt à sortir de sa zone de confort.

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Votre carrière chez SQORUS ne se limite pas à un emploi, c’est une opportunité de vous épanouir professionnellement et personnellement dans un environnement où le développement individuel contribue à la croissance de l’ensemble.
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SQORUS est un cabinet spécialisé dans la transformation digitale et métiers des fonctions RH, Finance et IT. Nos consultants interviennent depuis plus de 35 ans auprès de grandes entreprises sur des projets stratégiques, à dimension internationale, autour des systèmes d’information : stratégie d’évolution, aide au choix, intégration, Business Intelligence, Data Management, support et conduite du changement, mais également sur des enjeux autour du Cloud et de l’Intelligence Artificielle.