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Parcours - Onboarding SQORUS

Migration cloud OCI : Saint-Gobain gagne en scalabilité et réduit ses coûts opérationnels

SQORUS accompagne Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, premier distributeur de matériaux de construction en France, dans la migration de son ERP PeopleSoft vers Oracle Cloud Infrastructure.

Accompagnement SQORUS

SQORUS, Oracle et Saint-Gobain : une collaboration étroite pour réussir la migration

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Pour mener à bien ce projet, Saint-Gobain s’est appuyé sur SQORUS, partenaire Oracle certifié, aux côtés des équipes Oracle. Une organisation tripartite (SQORUS / Oracle / Saint-Gobain) a été mise en place pour coordonner l’ensemble des chantiers : infrastructure, sécurité, réseau et applicatif.

Le défi

Une infrastructure sous pression face aux exigences métier

Saint-Gobain Distribution Bâtiment France faisait face à plusieurs enjeux majeurs :

 

  • Infrastructure vieillissante : des serveurs P8 obsolètes nécessitant soit un réinvestissement matériel, soit une migration vers le cloud
  • Process de clôture mensuelle sous tension : une facturation de fin de mois mobilisant énormément de ressources, avec un traitement s’étalant sur toute la journée
  • Manque de flexibilité : impossibilité d’ajuster rapidement les ressources CPU pour absorber les pics de charge
  • Écosystème complexe : plus de 11 To de données à migrer, des milliers de flux à sécuriser et une centaine de scripts à transformer (passage d’AIX vers Linux Oracle)
  • Exigences de sécurité élevées : conformité stricte aux standards du groupe Saint-Gobain

Contexte & objectifs

Un acteur majeur de la distribution en quête de modernisation

Parcours - Processus de recrutement SQORUS

Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, filiale du groupe Saint-Gobain, c’est :

  • 12 milliards € de chiffre d’affaires
  • 400 000 clients
  • 22 000 collaborateurs
  • 2 200 points de vente à travers la France (dont les enseignes Point.P et Cedeo)

L’ERP PeopleSoft « Calypso », implanté depuis 2005, est au cœur du SI Finance. Après un double upgrade applicatif en 2023-2024, la DSI souhaitait aller plus loin en modernisant l’infrastructure pour :

 

  • Gagner en scalabilité : pouvoir ajuster les ressources à la demande, notamment lors des pics de clôture mensuelle
  • Garantir la disponibilité : assurer une haute disponibilité avec des objectifs RTO/RPO définis
  • Réduire les coûts opérationnels : optimiser les dépenses d’infrastructure grâce à une approche FinOps
  • Accéder à de nouveaux services : bénéficier d’une large gamme de services intégrés (base de données, analyse, IA, stockage, APEX, Golden Gate)
  • Améliorer la performance : réduire les temps de réponse et optimiser le traitement de la donnée
  • Renforcer la sécurité : remettre à plat les standards et garantir la conformité aux exigences Saint-Gobain
  • Améliorer l’empreinte carbone : s’inscrire dans une démarche GreenOps alignée avec les engagements du groupe

La solution SQORUS

Une stratégie de migration en 4 étapes pour une transition maîtrisée

Face aux deux options possibles (réinvestir dans du matériel On-Premise ou migrer vers le Cloud), Saint-Gobain Distribution Bâtiment France a fait le choix d’Oracle Cloud Infrastructure (OCI).

SQORUS a conçu une approche méthodologique en quatre phases pour répondre aux enjeux spécifiques de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France :

1. Landing Zone

  • Identification des ressources et validation du contexte existant
  • Définition du plan de migration adapté aux contraintes du groupe
  • Coordination avec les équipes sécurité et réseau
  • Mise en place des fondations nécessaires pour garantir un environnement cloud gouverné, sécurisé et évolutif

2. Construction de l'infrastructure

  • Conception d’une architecture robuste, pensée pour la performance, la disponibilité et la résilience
  • Configuration des ressources sur Oracle Cloud Infrastructure (instances, réseaux, stockage)
  • Mise en place des services Exadata pour héberger PeopleSoft
  • Déploiement d'un tunnel Fast Connect pour optimiser les transferts de données

3. Migration des données

  • Transfert incrémental des données pour minimiser le temps d'indisponibilité
  • Transformation d'une centaine de scripts dans le cadre de la migration d’AIX vers Oracle Linux
  • Sécurisation des opérations de reprise afin de garantir l’intégrité et la cohérence des données

4. Préparation de la mise en production

  • Sécurisation des milliers de flux avec les partenaires internes et externes
  • Activation des services de supervision et de PRA
  • Réalisation de "dry runs" (simulations grandeur nature) pour valider le chronogramme

5. Accompagnement SQORUS

  • Pilotage rigoureux : 4 jalons clés pour valider chaque étape du projet et garantir l'atteinte des critères de Go/No-Go
  • Coordination multi-équipes : réunions d'alignement régulières avec mobilisation des bonnes ressources sur chaque stream (sécurité, réseau, infra, applicatif)
  • Approche sur mesure : adaptation de la méthodologie pour coller au planning et aux spécificités du contexte
  • Sécurité renforcée : revue complète et adaptation des standards de sécurité pour répondre aux exigences du groupe

Les résultats

Un nouveau cap pour le SI Finance de Saint-Gobain

Grâce à l’expertise de SQORUS et à une méthodologie rigoureuse, Saint-Gobain Distribution Bâtiment France a réussi sa migration vers OCI avec des résultats concrets :

 

  • Mise en production réalisée en 2 jours au lieu de 3 initialement prévus
  • Migration complète de tous les environnements sans incident majeur
  • Aucune perturbation pour les utilisateurs dès le lendemain de la bascule
  • Stabilité accrue dès les premières semaines d’exploitation
  • 2 heures gagnées sur le process de facturation mensuelle
  • Premières optimisations FinOps déjà identifiées et engagées
Parcours - BestWorkplace SQORUS

Perspectives futures

Cap vers un Cloud mature et intelligent

Cette migration réussie marque une première chez Saint-Gobain : l’hébergement d’une application sur Oracle Cloud Infrastructure. Une porte ouverte vers de nouvelles opportunités :

 

  • Organisation du run à co-construire : définition claire des rôles et responsabilités entre les équipes pour un modèle d’exploitation partagé
  • Suivi FinOps plus fin : reporting, alerting et optimisation des ressources pour une maîtrise des coûts accrue
  • Optimisation continue : surveillance et seuils d’alertes à ajuster en fonction des besoins
  • PCA & PRA : validation du plan de continuité et tests réguliers pour garantir la résilience
  • Catalogue OCI : exploration de nouveaux services comme APEX et OIC pour enrichir l’écosystème applicatif

Nos clients

Témoignage

Amadou-NGOM

Philippe SAMSON

Directeur du domaine Finance de la DSI chez SGDB

« Ce projet a mobilisé beaucoup de monde : sécurité, réseau, infra, applicatif. Nous avons travaillé main dans la main avec SQORUS pour aller jusqu’au bout. Pouvoir s’appuyer sur leur expertise OCI a été un vrai atout. Cette migration a aussi été l’opportunité de remettre à plat notre sécurité et d’ajouter une surcouche nous permettant d’être en conformité avec les exigences du groupe Saint-Gobain. C’est une belle réussite. »

Benjamin KLAPERMAN

Responsable du domaine Finance chez SGDB

« L’investissement des équipes SQORUS nous a permis d’optimiser le planning et de paralléliser les tâches. Résultat : le business case est validé, nous avons gagné 2 heures sur notre process de facturation mensuelle, et le démarrage est un succès sans aucune perturbation pour les utilisateurs. »

Amadou-NGOM

Le choix SQORUS

Pourquoi Saint-Gobain a choisi SQORUS pour sa migration vers OCI

Expertise OCI

SQORUS possède une connaissance approfondie d’Oracle Cloud Infrastructure et des environnements PeopleSoft, permettant une approche sur mesure pour des migrations complexes.

Maîtrise des environnements

SQORUS maîtrise les migrations à forte volumétrie et les écosystèmes complexes, avec des milliers de flux et de multiples acteurs à coordonner.

Coordination

SQORUS assure un accompagnement de bout en bout et coordonne l’ensemble des acteurs du projet : sécurité, réseau, infra et applicatif.

Contactez SQORUS pour votre projet de migration vers OCI

Vous envisagez une migration de votre ERP PeopleSoft vers Oracle Cloud Infrastructure ? Vous souhaitez gagner en scalabilité et réduire vos coûts opérationnels ? Notre équipe d’experts est prête à vous accompagner.

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Pour aller plus loin

Plongez dans les détails de notre success story Club Med

Vous souhaitez en savoir plus sur les défis techniques spécifiques rencontrés lors de cette migration et comment SQORUS les a surmontés ?

Notre success story complète offre un aperçu détaillé du processus de migration d’Oracle Integration Cloud Gen2 vers Gen3, incluant :

  • Une analyse approfondie des étapes de migration
  • Des points d’attention cruciaux pour une transition réussie
  • Des astuces techniques pour gérer les changements d’architecture

Découvrez comment SQORUS a transformé un défi complexe en opportunité d’innovation pour Club Med.

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SQORUS est un cabinet spécialisé dans la transformation digitale et métier des fonctions RH, Finance, EPM et IT.

Nos consultants interviennent depuis plus de 35 ans auprès de grandes entreprises sur des projets stratégiques, à dimension internationale, autour des systèmes d’information : stratégie d’évolution, aide au choix, intégration, Business Intelligence, Data Management, support et conduite du changement, mais également sur des enjeux autour du Cloud et de l’Intelligence Artificielle.

Nous avons su nous adapter aux nouveaux enjeux digitaux, à l’arrivée du Cloud et aux évolutions des modes de travail. Nous avons réussi à tisser des partenariats forts avec les principaux éditeurs du marché et à attirer des experts métiers et techniques.

Notre force : nos plus de 350 talents dédiés à la réussite de vos projets et partageant des valeurs fortes : la diversité, l’engagement et la solidarité, qui constituent une réelle valeur pour l’entreprise et ses clients.

Great Place to Work depuis 11 années consécutives, SQORUS est sensible à l’épanouissement de ses Sqorusien.ne.s, à leur évolution de carrière et à leur formation sur des solutions d’avenir.