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Quelle méthodologie adopter pour mener à bien son projet SIRH ?

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par Consultant expert RH SQORUS | 3 Nov 2021 | Gouvernance

En bref Réussir un projet SIRH repose sur une méthodologie adaptée à son envergure. En national comme en international, l’approche agile s’impose face à la complexité des processus RH. La clé : des phases courtes, des validations régulières et une équipe...
Le service delivery manager au cœur du pilotage des équipes

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par Consultant expert RH SQORUS | 3 Nov 2021 | Gouvernance

En bref Le service delivery manager garantit la livraison des services selon les termes du contrat : respect des SLA, pilotage budgétaire, management des équipes et amélioration continue. Interface entre équipes techniques et clients, il est indispensable dès que le...
Avantages et inconvénients de la méthode Agile sur un projet

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par Consultant expert RH SQORUS | 19 Oct 2021 | Gouvernance

En bref Appliquée à une TMA, la méthode Agile améliore la productivité, renforce la cohésion d’équipe et réduit les anomalies au fil du temps. Elle demande en contrepartie une équipe soudée, l’appui des sponsors et une phase d’adaptation. « Une...
Logiciel SIRH : les différents domaines d’intervention pour la fonction RH

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par Consultant expert RH SQORUS | 23 Sep 2021 | SIRH

La gestion administrative du personnel Avant même de postuler, les candidats ont aujourd’hui envie d’en savoir plus sur l’entreprise, de la découvrir de l’intérieur et de capter son ADN. Faire rayonner sa marque employeur est un atout pour capter les profils qui...
Les enjeux réglementaires à maîtriser pour les DRH en 2024

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par Consultant expert RH SQORUS | 16 Sep 2021 | Stratégie RH & Transformation

DRH : quels sont les enjeux réglementaires ? À Rappelons que l’entrée en application du RGPD fin mai 2018 prévoit un meilleur traitement et une plus solide protection des données personnelles. Cela implique pour les DRH de renforcer leurs responsabilités vis-à-vis des...
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