Intelligence Artificielle et Gestion des Talents avec le SIRH Workday

Voici donc 6 domaines dans lequel ce SIRH se démarque :

Le Recrutement & Mobilité Interne

Workday utilise l’Intelligence Artificielle pour améliorer l’efficacité du processus de recrutement :

• Les algorithmes de Machine Learning analysent les données des candidats et identifient le profil qui correspond le mieux aux besoins spécifiques de l’entreprise.
• Les descriptions des postes peuvent également être écrites de manière automatisée afin que les recruteurs puissent gagner du temps précieux lors de la publication d’offres d’emplois.

De plus, avec Workday Talent Marketplace, Workday permet de mettre en relation les employés et les opportunités de carrière au sein de l’entreprise, en tenant compte de leurs compétences, de leurs aspirations et de leurs besoins.

La Gestion des Performances avec Workday

Dans le domaine de la gestion des performances, Workday fournit des analyses avancées pour évaluer les compétences et les contributions des employés. Les managers peuvent bénéficier de recommandations personnalisées basées sur des données, facilitant ainsi le processus d’évaluation et permettant des ajustements plus précis dans l’évolution de carrière de chaque collaborateur.

Avec Workday Talent Insights, Workday permet de mesurer et d’améliorer l’engagement, la performance et la rétention des employés, en utilisant des modèles prédictifs et prescriptifs.

L’identification et le développement des compétences

Avec Workday Skills Cloud, l’outil permet de cartographier, de reconnaître et de développer les compétences des employés. Que vous soyez candidat, collaborateur ou administrateur, Workday Skills Cloud vous suggère des compétences pertinentes à votre niveau. Le Machine Learning met en correspondance les candidats et collaborateurs avec les postes pertinents, et propose les meilleurs candidats aux recruteurs.

De plus, l’outil permet d’analyser les compétences existantes des employés et de recommander des programmes de formation personnalisés. En identifiant les lacunes et en recommandant des cours ou des modules de développement, il favorise le développement continu de compétences ciblées au sein de l’entreprise.

Le succession planning de Workday

L’IA de Workday joue un rôle essentiel dans la planification de la succession en identifiant les talents potentiels au sein de l’organisation. En analysant les performances passées, les compétences actuelles et les aspirations professionnelles, Workday fournit des recommandations personnalisées pour garantir une transition lors des changements de management.

Le soutien à la décision avec Workday People Analytics

Workday People Analytics permet d’aider les entreprises à prendre des décisions stratégiques. Les modèles prédictifs analysent les tendances passées pour anticiper les besoins futurs en matière de recrutement, de gestion des talents et de planification organisationnelle, permettant ainsi aux entreprises de rester proactives dans un environnement en constante évolution.

Avec Workday Discovery Boards, les utilisateurs peuvent découvrir et explorer les données, en utilisant la réalité augmentée via des dashboards totalement personnalisables.

L’expérience employé avec l’utilisation de l’IA de Workday

Au-delà de la gestion des RH, Workday contribue également à améliorer l’expérience collaborateur : les chatbots aident à résoudre rapidement les problèmes courants, fournissant ainsi une assistance immédiate aux employés et contribuant à une atmosphère de travail plus productive.

Conclusion pour l’IA et gestion des talents avec le SIRH Workday

L’intégration de l’IA dans Workday marque une avancée importante dans le développement des SIRH. En combinant la puissance de l’IA avec une interface utilisateur facile à utiliser, Workday se positionne comme un leader des SIRH intelligents qui répondent aux besoins complexes des entreprises d’aujourd’hui, portant la gestion des talents à un nouveau niveau. C’est pourquoi, grâce à notre partenariat Conseil RH et AMOA avec Workday, nos équipes peuvent désormais vous accompagner dans vos projets afin d’exploiter la solution de la meilleure façon possible.

À lire aussi dans notre dossier "Les outils de pilotage d'une stratégie RH" :

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• Comment convaincre sa direction d’investir dans un outil SIRH ?
• Faut-il se faire accompagner dans le pilotage d’une stratégie RH ?
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